Niezwykle ważnym dniem ubiegłego roku był 12 września. Tego dnia podpisaliśmy umowę z wykonawcą drugiego odcinka obwodnicy miasta.
Droga ta połączy ulicę Otolińską z Bielską i zmieni układ drogowy zarówno w samym Płocku, ale także w całym w regionie na północnym Mazowszu.
Budowa drugiego odcinka obwodnicy zmierza dziś powoli do końca (w ubr. wydaliśmy na nią 8,8 mln zł, łącznie będzie kosztować prawie 38 mln zł) i już za kilka zaledwie miesięcy będziemy z tej drogi korzystać. Choć będzie w dużym stopniu służyła ruchowi tranzytowemu to trzeba pamiętać, że “przeniesienie” tych tranzytowych pojazdów na obwodnicę oznacza mniejszy ruch na ulicach Płocka. A to przekłada się na wzrost poziomu bezpieczeństwa, niższą emisję hałasu i zanieczyszczeń.
Z odpowiedzialnością mogę napisać: Skutecznie pracujemy na sukces Płocka. I mimo że w 2016 unijne dotacje zostały uruchomione bardzo późno, ubiegły rok był kolejnym okresem dynamicznego rozwoju naszego miasta. Zrealizowaliśmy i zaczęliśmy cały szereg dużych przedsięwzięć, służących całemu miastu, jak i wiele mniejszych inwestycji przeznaczonych dla wybranego osiedla. Zrealizowaliśmy inwestycje adresowane do każdego pokolenia płocczan.
Budowę drugiego odcinka obwodnicy można obserwować na bieżąco. Każdy, kto ma okazję przejeżdżać ul. Otolińską lub Bielską widzi postęp prac. Nie była to jednak jedyna inwestycja drogowa. Na początku roku zakończyliśmy przebudowę fragmentu ul. Harcerskiej i Borowickiej wraz ze skrzyżowaniem z ul. Korczaka i Pocztową.
Zakończyliśmy także dwuletni kontrakt na przebudowę ul. 3 Maja i Gradowskiego. Nie tylko ułożyliśmy tam nową nawierzchnię i chodniki, a także przebudowaliśmy skrzyżowania. Wodociągi Płockie rozdzieliły kanalizację ogólnospławną na deszczową i sanitarną. To bardzo ważne, bo po wykonaniu rozdziału kolektorów w północnej części miasta – zaczęliśmy teraz te prace w południowej części.
Kolejną ulicą, która przeszła taki remont była ul. Dojazd oraz ul. Kazimierza Wielkiego na starówce. Rozdzielanie kanalizacji na deszczową i sanitarną na Starym Mieście ma szczególne znaczenie: nie tylko porządkuje gospodarkę ściekową i zapobiega wylewaniu wody na ulice w czasie obfitych opadów, ale także zapobiega zalewaniu piwnic, osusza oraz umacnia wiślaną skarpę.
Zaczęliśmy również przebudowę ul. Na Skarpie, Polnej i Dobrzykowskiej wraz z budową ścieżki rowerowej.
Jak wspominałem – obok tych dużych przedsięwzięć udało się zrealizować mniejsze, które również mają ogromne znaczenie. Dla przykładu: udało się uregulować stan własnościowy i wyremontować niedużą uliczkę (nie ma patrona) obok Hospicjum i Coteksu.
Miejski Zarząd Dróg zajął się również remontami chodników – przy al. Piłsudskiego oraz ul. Sienkiewicza. Powstały nowe parkingi: przy Coteksie i na Zielonym Jarze.
Jak co roku – inwestowaliśmy w najmłodszych płocczan. Na samym początku 2016 roku oddaliśmy do użytku nowe przedszkole na Międzytorzu (za prawie 10 mln zł), kilka miesięcy później – przy ul. Szarych Szeregów na Podolszycach Północ (za 6,5 mln zł). Wyremontowaliśmy i przebudowaliśmy również Przedszkole nr 15 „Pod Aniołami” na osiedlu Tysiąclecia. Nową, atrakcyjną ”szatę” otrzymało także wyremontowane przedszkole nr 11 (koszt – 300 tys. zł).
Z myślą o najmłodszych, ale nie tylko, powstał w Radziwiu nowy plac zabaw wraz z siłownią pod chmurką (za 432 tys. zł).
Na pewno też dużym wydarzeniem w życiu tego ostatniego osiedla było zakończenie budowy stadionu Stoczniowca – powstała nowa nawierzchnia, oświetlenie, trybuny oraz budynek socjalny (2,6 mln zł).
Wiele wydarzyło się w gospodarce mieszkaniowej. Na początku roku oddaliśmy do użytku i zasiedliliśmy nowe bloki komunalne przy ul. Miodowej (w sumie 24 lokale przy Miodowej 37 i 39 za 2 mln zł).
Największym jednak wydarzeniem w tej sferze było oddanie do użytku w połowie 2016 przez Miejskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego pierwszego budynku z 16 „Mieszkaniami na start” przy ul. Sienkiewicza. To nasz autorski program, który wyprzedził rządowe plany. Koszt – 2,6 mln zł, ale MTBS zdobył dofinansowanie z Banku Gospodarstwa Krajowego w wysokości ponad miliona zł.
Dbamy także o seniorów. Z myślą o nich w budynku dawnego sklepu Levi’sa powstało Centrum Aktywności Seniora wraz z Domem Dziennego Pobytu dla osób z chorobą Altzheimera (1,6 mln zł). Jest w nim m.in. sala widowiskowo-koncertowa, sala warsztatowa, terapeutyczna i sala dziennego pobytu.
Olbrzymią atrakcją dla płocczan i turystów są oddane w grudniu w Ogrodzie Zoologicznym akwaria. 23 zbiorniki o pojemności do 40 tys. litrów prezentują zwierzęta z polskich i światowych wód (koszt – 7 mln zł). Cieszą się bardzo dużą popularnością: frekwencja w okresie zimowym np. wzrosła w Zoo czterokrotnie.
Po raz kolejny sięgnęliśmy w ubr. po dotację z tzw. funduszu osuwiskowego. Dzięki niej wyremontowaliśmy schody na przyczółku mostu im. Legionów Piłsudskiego (1,5 mln zł, dotacja – 1,1 mln). W 2016 zakończyliśmy także dla Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego renowację zabytkowego gmachu kamery pruskiej przy ul. Kolegialnej (w ubr. wydaliśmy 3,6 mln zł).
Historycznym wydarzeniem było podpisanie pierwszej w Płocku umowy partnerstwa publiczno-prywatnego z firmą Siemens. Dzięki niej 24 obiekty użyteczności publicznej (głównie szkoły) zostały poddane termomodernizacji. Dzięki temu zrodziły się oszczędności w zużyciu energii cieplnej i elektrycznej. Z oszczędności tych spłacamy nakłady inwestycyjne Siemens’a.
Wprowadziliśmy udogodnienia w obsłudze mieszkańców – Urząd Miasta pracuje od ubiegłego roku w soboty (w drugą sobotę miesiąca). Na tzw. „dołku” przy ul. Miodowej zaś powstał Punkt Obsługi Mieszkańca. Dzięki niemu płocczanie z osiedla Skarpa i Dobrzyńska nie muszą jechać na Stary Rynek czy na al. Piłsudskiego, wiele spraw mogą załatwić na osiedlu.
Słuchamy płocczan. Jedną z form konsultacji, jakie prowadzimy, jest Budżet Obywatelski Płocka. W ubiegłym roku – w ramach piątej edycji BOP – płocczanie zgłosili 12 projektów. Ważne jest jednak to, że w 2016 skończyliśmy projekty wcześniej zgłoszone jak np. skwer na osiedlu Skarpa „Las Skarpas” (300 tys. zł), czy Płockie Centrum Terapeutyczno-Rehabilitacyjne (4 mln zł) z m.in. grotą solną, komorą hiperbaryczną, salami do kinezyterapii, fizykoterapii, czy hydroterapii. Jest to jedyny w kraju ośrodek z tak bogatym wyposażeniem, które pomaga najmłodszym.
Wiele wydarzyło się w gminnych spółkach, największe wydarzenie wiąże się bez wątpienia z sukcesem spółki Wisła Płock i historycznym awansem drużyny piłkarzy nożnych do Ekstraklasy.
Wszystkie nasze działania budują dobry klimat inwestycyjny, który powoduje zainteresowanie inwestorów Płockiem. W ubiegłym roku zaczęły tu działalność firmy o profilu, jakiego jeszcze u nas nie było, a wśród nich – pierwsza firma z branży IT. Nowe firmy to nowe miejsca pracy i mniejsze bezrobocie. W listopadzie ubiegłego roku bezrobocie spadło do rekordowo niskiego poziomu 8,5 proc. Było to najniższe bezrobocie w historii Miejskiego Urzędu Pracy. W tym roku spada ono nadal, ostatnie dane mówią, że wynosi 8,2 proc.
Ubiegły rok, pod względem finansowym, zakończyliśmy nadwyżką budżetową, realizując przy tym ponad 98 proc. zaplanowanych wydatków. Nasze dochody przekroczyły ponad 842 mln zł, wydatki – prawie 818 mln zł. Jednocześnie zmalało zadłużenie Płocka (o 20 mln zł).
Dobre wyniki finansowe przełożyły się na poprawienie ratingu miasta. Agencja Fitch podniosła krajowy rating Płocka z poziomu „A plus” do „AA minus” i zmieniła perspektywę ze stabilnej na pozytywną.
– Skutecznie pracujemy na sukces Płocka – tak możemy mówić o ubiegłym roku. Obecny rok zapowiada się jeszcze lepiej.